11月5日上午，外貿先鋒論壇之年度專題課——內部流程管理制度專場培訓開班。外貿公司黨總支書記、董事長畢武作開班講話。
為貫徹落實省國資委關于加強企業全面風險管理和內控體系建設的要求，外貿公司在今年著力完善制度建設，陸續修訂并頒布了一系列內部管理制度。此次培訓旨在通過對公司制度的學習和宣貫，使公司各項內部流程管理制度有效落實到日常工作中，幫助員工學習掌握公司最新修訂的管理制度、審批流程和實操要求，提升員工的專業知識和崗位技能，從而提高工作質量和績效水平，實現提升公司整體執行質量的目標。
本次系列培訓共分四場，每個星期舉辦一場，具體圍繞《業務評審管理規定》《存貨及貨權管理制度》《進口及內貿業務管理制度（試行）》《經營管理分級審批規定》《進口與國內銀行信用證管理辦法》《出口業務管理制度（試行）》《經營管理分級審批規定》《法律事務管理制度》《合同卷宗管理規定》以及用印實操講座展開。各業務部共計40余人參訓。
外貿公司黨總支書記、董事長畢武在講話中指出，公司對此次培訓高度重視，各位授課人要精心準備材料，認真授課，確保制度內容宣講到位。參訓學員要積極主動投入到學習中，仔細消化各項制度，學懂弄通，在日常工作中執行到位。公司也會以此次專場培訓為契機，進一步加強對企業內部流程管理制度的建立健全和貫徹執行，強化監督，落實責任。
在開班當日的首場培訓即獲得了很好的反饋，授課人員既有對制度規范的講解，又有實際操作流程的解讀；參訓人員態度端正、認真聽講，課堂氣氛活躍。下一階段，外貿公司將在此次系列培訓的基礎上優化課程內容，將制度培訓常態化。
