為貫徹公司“十四五”全業(yè)務鏈人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃，全面加強人才隊伍建設，把“人才強企”落到實處，幫助中層管理者樹立良好的角色認知與定位，提高領導力水平，外貿公司于7月22-23日組織開展了“賦能干部成長 打造卓越團隊”海企外貿全業(yè)務鏈人才培養(yǎng)之中高層管理人員培訓班，公司領導班子成員、二級部經(jīng)理助理以上中高層管理人員共40余人參加培訓。
培訓為期2天，由領導力專家、上海交通大學國家戰(zhàn)略發(fā)展研究中心特聘教授張國銀老師授課。課程內容包括領導定位與教練下屬、有效授權與高效執(zhí)行、管理溝通與凝聚團隊、績效管理與員工激勵等內容，目標是讓中高層管理人員掌握高效溝通的方式和開展團隊考核與激勵的措施，學習戰(zhàn)略領導力的培養(yǎng)與塑造，以及如何建立團隊信任并提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。課堂上，大家學習態(tài)度端正，認真記錄筆記，積極參與互動討論，學員們通過抽簽的方式被隨機分成6個小組，小組之間以積攢積分的形式進行對決，每一個主題結束之后都要進行實戰(zhàn)演練，對《團隊領導力與教練力》課程落地的行動措施進行反復思考與總結。課程結束后，所有學員還將按照老師的要求完成課后布置作業(yè)，以跟蹤保證培訓效果的有效性。
中層管理人員是企業(yè)人才的中堅力量，是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素在于是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理、善溝通、愿拼搏的中層管理人員隊伍。2天學習之后，大家一致認為，定期培訓非常有必要，此次培訓帶來的收獲也很大，不僅填補了部分管理人員管理知識技能上的不足，提高了理論水平，解放了思想，開闊了視野，更加感受到了管理技術和團隊合作的魅力。在今后工作中，公司中高層管理人員將立足自身崗位，持續(xù)加強自身修養(yǎng)和管理技能學習和提升，以科學的方法做好管理工作，正確培育、指導和激勵下屬，最大限度發(fā)揮組織效能和團隊力量，為實現(xiàn)外貿公司轉型升級高質量發(fā)展添磚加瓦。
